Businessplan und Existenzgründung
11 Dez
Autor: admin - Kategorie: Businessplan, Existenzgründung
Warum Sie für Ihre Existenzgründung einen Businessplan brauchen.
Als Existenzgründer mögen Sie sich zunächst Fragen: Einen Businessplan, brauche ich den überhaupt?
Diese Frage kann jedoch eindeutig mit ja beantwortet werden, denn bei vielen unterschiedlichen Parteien ist ein Businessplan gefragt.
Im Besonderen in folgenden Situationen brauchen Sie einen Businessplan:
• Bankgespräch: Sie wollen Geld von der Bank. Der Banker will von Ihnen einen Businessplan über Ihre Existenzgründung um die zukünftige Entwicklung abzuschätzen und um zu entscheiden zu welchen Konditionen er Ihnen den Kredit für Ihr Unternehmen geben kann
• Lieferanten: Wenn Sie mit Lieferanten umfangreichere Verträge oder Partnerschaften eingehen, werden diese von Ihnen einen Businessplan sehen wollen, um Ihre Umsatzplanung zu evaluieren. Vorsicht! Informieren Sie Ihre Lieferanten nicht über Ihre Margen!
• Investoren: Wollen Sie von Investoren Geld, so benötigen diese einen Businessplan, Investoren wollen wissen, ob sich das Investment in Ihre Firma lohnt.
• Existenzgründung: Eine Businessplan hilft Ihnen zu analysieren, wie Sie den Markteintritt schaffen und wo die kritischen Erfolgsfaktoren für den Erfolg Ihrer Gründung sein werden. Beim schreiben des Businessplans sind Sie gezwungen alle notwendigen Schritte und Risiken genau zu durchdenken. Ein Businessplan hilft Ihnen also am meisten!
Wie der Inhalt Ihres Businessplans strukturiert sein sollte.
Vorschläge für die Struktur eines Businessplans gibt es Viele. Trotzdem sollten die folgenden Elemente nicht vergessen werden und in dieser oder einen Ähnlichen Struktur abgebildet werden:
Businessplan-Inhalt:
• Businessplan-Kapitel 1: Executive Summary
• Businessplan-Kapitel 2: Geschäftsidee, Unternehmensziele und Vision
• Businessplan-Kapitel 3: Produkt und Dienstleistung
• Businessplan-Kapitel 4: Markt und Wettbewerb
• Businessplan-Kapitel 5: Marketing und Vertrieb
• Businessplan-Kapitel 6: Management und Team
• Businessplan-Kapitel 7: Organisation
• Businessplan-Kapitel 8: Umsetzungsplan
• Businessplan-Kapitel 9: Chancen und Risiken
• Businessplan-Kapitel 10: Finanzplan
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